1.優化pert2型管生產流程:對生產流程進行全面分析，找出瓶頸環節和低效環節，采取改進措施，如簡化流程、消除浪費、 調整生產線布局等，提高生產線的整體運作效率。
2.提高自動化程度:引入自動化設備和智能技術，如機器人、自動化檢測設備等，實現自動化生產、裝配、檢測等環節，減少人工干預和操作，提高生產效率和質量穩定性。
3.加強員工培訓:定期對員工進行技能培訓和操作規范培訓，提高員工的技能水平和生產操作能力，減少操作失誤和不良品率，提高生產效率。
4.實施精益生產管理:引入精益生產管理理念和方法，如5S管理、看板管理、 全面質量管理等,優化生產現場管理和生產計劃安排，減少生產過程中的浪費和等待時間，提高生產效率。
5.持續改進:鼓勵員工提出改進意見和建議，對生產過程中的問題和瓶頸進行持續改進和優化，不斷提高生產效率和產品質量。