1.优化pert2型管生产流程:对生产流程进行全面分析，找出瓶颈环节和低效环节，采取改进措施，如简化流程、消除浪费、 调整生产线布局等，提高生产线的整体运作效率。
2.提高自动化程度:引入自动化设备和智能技术，如机器人、自动化检测设备等，实现自动化生产、装配、检测等环节，减少人工干预和操作，提高生产效率和质量稳定性。
3.加强员工培训:定期对员工进行技能培训和操作规范培训，提高员工的技能水平和生产操作能力，减少操作失误和不良品率，提高生产效率。
4.实施精益生产管理:引入精益生产管理理念和方法，如5S管理、看板管理、 全面质量管理等,优化生产现场管理和生产计划安排，减少生产过程中的浪费和等待时间，提高生产效率。
5.持续改进:鼓励员工提出改进意见和建议，对生产过程中的问题和瓶颈进行持续改进和优化，不断提高生产效率和产品质量。